Teambuilding ist ein wichtiger Bestandteil des modernen Geschäftslebens. Viele Firmen und auch die Wissenschaft haben mittlerweile erkannt, dass ein gutes Team über viele Schwächen und Rückschläge hinwegkommen kann und bessere Leistung produzieren kann als eine vergleichbare Gruppe von Arbeitnehmern, die alleine vor sich hinarbeiten.


Auch Sportmannschaften legen großen Wert auf Teambuilding, spätestens seit der Fußballweltmeisterschaft von 2014 weiß jeder, dass nicht nur gute Spieler, sondern ein eng zusammenarbeitendes Team die Hauptrolle spielen. Ein gutes Team zeichnet sich durch die folgenden Dinge aus: 

  • Vertrauen ineinander

  • Fairer und offener Umgang miteinander

  • Spaß am Zusammensein

  • Exzellente Kommunikation ohne Missverständnisse

  • Teamgeist ist wichtiger als das Ego der Einzelnen

In der weiten Welt des Internets und der Ratgeberbücher gibt es unzählige Methoden zum Teambuilding, jede einzelne verspricht, die beste zu sein. Wir haben uns umgesehen und 9 Tipps herausgesucht, wie man ein perfektes Team erhält. Man kann auch aktive Dinge unternehmen, wie zum Beispiel Escape Rooms besuchen, um das Team zu stärken, doch es gibt auch viele kleine Dinge des Alltags, die gut helfen. 

1. Wechselnde Koordination

In vielen Firmen gibt es sehr häufig verschiedene Projekte durchzuführen. Manchmal sind das große Projekte mit sehr wichtigen Kunden, andere Male geht es um interne Angelegenheiten, wie das Auffinden des perfekten Kopierers oder der Kaffeemaschine, die alle glücklich machen wird. Häufig werden Projekte aller Art von denselben Angestellten gemanagt. Man kann allerdings auch abwechseln, um das Teambuilding zu stärken. Lassen Sie die Leitung verschiedener Projekte rotieren, dadurch finden alle Angestellten heraus, wie es ist, Leute anzuleiten, Kompromisse schließen zu müssen und in eine Führungsrolle hineinzuschnuppern. Das sorgt wiederum für mehr Verständnis, wenn ein Manager eines Tages gestresst ist, denn jeder weiß nun, unter welcher Zerreißprobe man als Leiter stehen kann. 

Nicht jeder kann alles. Als Teambuilding-Methode können Sie Projekte an alle Mitarbeiter im Wechsel abgeben. 

2. Rückmeldungen

Manager aller Levels sollten als Teil ihres Teambuildings Rückmeldungen ermuntern. Diese können in der Gruppe oder im Gespräch unter vier Augen stattfinden (email ist hier weniger geeignet, da die Beantwortung von Rückfragen lange dauern kann). Lassen Sie erst gar nicht zu, dass jemand Probleme mit etwas bekommt, wenn Sie sofort darüber benachrichtigt werden. Natürlich müssen Sie auch offen für Kritik sein und den Willen haben, etwas zu ändern. Aber jeder macht mal Fehler und wenn Manager ihre Fehler eingestehen und korrigieren, wird das Teambuilding umso effektiver. 

3. Bürogestaltung

Ein kleiner aber sehr effektiver Weg, das Teambuilding voranzubringen, ist die Gestaltung des Büros. Nehmen Sie sich die Zeit, auch wenn viel los ist und lassen Sie Ihr Team entscheiden, wie Sie das Büro gestalten möchten. Man verbringt schließlich acht Stunden an fünf Tagen in der Woche (und oft mehr) in diesen Räumlichkeiten. Das macht das Büro zum Lebensraum Nummer zwei nach dem Schlafzimmer. Mitarbeiter können gemeinsam absprechen, welche Farben die Wände haben sollen, ob und welche Pflanzen es geben soll usw. Dadurch erfährt man auch sehr viel über die Kreativität der Einzelnen, was dem Teambuilding und der Firma sehr zunutze kommen kann. 

Bürogestaltung als Teambuilding: erst, wenn jeder sich wohlfühlt, ist das Ziel erreicht. 

4. Manager als Teil des Teams

Teambuilding kann über verschiedene Hierarchiestufen hinweg sehr gut klappen, wenn Manager sich nicht die ganze Zeit in ihrem eigenen Büro verkriechen, sondern aktiv mit den anderen zusammen an Projekten arbeiten. Das ist nicht mit Mikromanagement zu verwechseln! Sie sollen nicht einfach jeden Schritt der anderen überwachen und eingreifen, sondern alle um Ihre Meinung zu Aspekten der Projekte fragen und denen helfen, die eine zu hohe Arbeitslast tragen müssen. 

5. Urlaub

Jeder kennt es: Ende Dezember oder Anfang Januar wird der neue Urlaubsplaner aufgehängt und alle rennen los, um sich die besten Plätze zu sichern. Machen Sie es anders, bilden Sie eine Runde mit allen Teammitgliedern (wer nicht da sein kann, wird per Telefon zugeschaltet) und sprechen Sie die Planung gemeinsam durch. Sie lernen dabei einander besser kennen und können so Konflikte früh vermeiden. Ganz nebenbei betreiben Sie effektives Teambuilding, denn Ihre Mitarbeiter werden lernen, dass diese Methode auch anderweitig eingesetzt werden kann. 

6. Gleitzeit

Sie kommen immer mehr in Mode und sind sehr effektiv: die Gleitzeit. In den meisten Fällen muss eine Mindestzahl an Mitarbeitern im Haus sein, um das Telefon abzunehmen etc., doch man kann einander gut unterstützen, indem man verschiedene Arbeitszeiten erlaubt. Lassen Sie hier auch Ihre Mitarbeiter Teambuilding betreiben, indem alle an einen Tisch gesetzt werden und man dann beschließt, wer wann kommt und geht. 

Gemeinsam den Arbeitsplan gestalten bietet wertvolles Teambuilding. 

7. Planung

Anstelle in Meetings einfach Termine herunterzurattern, kann man Mitarbeiter aktiv in die Gestaltung von jeder Woche miteinbeziehen. Als gute Übung fürs Teambuilding können alle aktiv den Plan gestalten und abmachen, wer welche Termine wahrnehmen wird. 

8. Kaffeenische

Ein kleiner aber effektiver Weg zum Teambuilding: die Kaffeemaschine. Richten Sie eine kleine Ecke ein, in der es die Möglichkeit gibt, sich Kaffee und Tee zuzubereiten. Ihre Mitarbeiter werden glücklicher sein und gemeinsam schwierige Projekte über einer Tasse Kaffee zu besprechen, ist viel leichter und angenehmer. 

Es sind oft die kleinen Dinge des Alltags, die das Teambuilding verbessern. 

9. Vertrauen

Jeder Manager kennt es: man ist nervös, denn das anstehende Projekt ist sehr wichtig und man möchte absolut keine Fehler ermöglichen. Es wäre nun allerdings falsch, jeden Mitarbeiter täglich zu kontrollieren und zu stören, das ist das Gegenteil von Teambuilding! Vertrauen Sie Ihren Kollegen, denn sie wurden schließlich aus vielen fähigen Leuten ausgewählt und können ihren Job gut erledigen. Ermutigen Sie auch das Vertrauen der Mitarbeiter untereinander, denn dann fühlt sich niemand so, als müsste er sich beweisen. Am Ende führt genau dieses Vertrauen dazu, dass jemand, der Hilfe benötigt, auch den Mut aufbringt, danach zu fragen, ohne sich wie ein Versager zu fühlen. Das ist wahres Teambuilding! 

Das perfekte Teambuilding mutet oft an, wie die Lösung von Escape Games – komplex und voller Rätsel. Doch es sind meistens die kleinen Dinge des Alltags, die Ihnen sehr viel helfen können. Lassen Sie Ihr Team alle Prüfungen des Arbeitslebens meistern, wie Gewinner in einem Escape Room und ermuntern Sie Teambuilding, wann immer Sie eine Chance sehen. Sie werden sehen, dass Sie ganz schnell an der Konkurrenz vorbeiziehen können, ohne fundamentale Veränderungen vorzunehmen.